Reduziere die Zeit, die mit der Suche nach Materialien verschwendet wird.
Lenken Sie die Stakeholder undverbessern Sie die Rückverfolgbarkeit der Abläufe.
Analysieren Sie das Potenzial für räumliche Optimierung von Werkstätten.
Als Industrial Performance Manager, Betriebsleiter oder Betriebsleiter wissen Sie, dass kontinuierliche Verbesserung unerlässlich ist, um die Produktivität zu steigern.
Die Kaizen- und Lean-Ansätze basieren auf In-situ-Beobachtungen, aber räumlich-zeitliche Daten fehlen oft. Die Messung der Zeit, die Betreiber aufwenden, um nach Ausrüstung, einem Interventionsort oder sogar einem Fertigungsauftrag zu suchen, ermöglicht es jedoch, Leistungsquellen zu identifizieren.